" Jeśli myślisz, że jesteś pokonany, będziesz pokonany.
Jeśli myślisz, że się nie poważysz na coś, tak też będzie.
Jeśli chciałbyś zwyciężyć, ale myślisz, że ci się nie uda,
Prawie napewno przegrasz.
Jeśli myślisz, ze przegrasz, jużeś przegrał,
Bo na świecie, w którym żyjemy,
sukces bierze się z woli człowieka -
Cały tkwi w jego nastawieniu umysłowym.
Jeśli myślisz, że sie zdeklarujesz, jużeś zdeklarowany,
Masz myśleć śmiało, by się podnieść,
Masz być pewny siebie, zanim
Kiedykolwiek zdobędzieśz nagrodę.
Zwycięstwa w życiu nie zawsze należą
Do ludzi silniejszych i szybszych,
Prędzej, czy później zwycięża ten,
Kto MYŚLI, ŻE CHCE ZWYCIĘŻYĆ.
Proszę zwrócić uwagę na słowa zapisane dużymi literami. Ich znaczenie, znacznie nabiera wagi,dając wyraz temu, co poeta pragnął przekazać czytelnikowi.
Sukces to bardzo złożony proces, składający się z wielu bardzo głębokich czynników, jakie należy opanować i przestrzegać w trakcie "podróży", do jego osiągnięcia.
Dla wielu, sukces, to bogactwo. Dla innych, sukces to osiągnięcie, konkretnego celu, który odpłaci się bogactwem. Bez względu, jaką mamy percepcję i pojęcie sukcesu, musimy spełnić pewne warunki, aby osiągnąć to coś, czego chcemy.
Jak kolwiek by niepatrzeć, osiągnięcie celu danego sobie, nie jest możliwe bez udziału osób trzecich. To znaczy, że prawdziwy sukces, możemy osiągnąć angażując w jego osiągnięcie, innych ludzi. Jeśli naszym celem jest posiadanie szczęśliwej rodziny, musimy spotkać drugą osobę, która nam w tym pomorze. Partner życiowy, to "wspólnik" w drodze do osiągnięcia celu.
Jeśli Polska chce zdobyć Puchar Europy w najbliższym Euro 2012, to Trener Zmuda, musi dobrać sobie taki zespół piłkarzy, którzy dzielą jego cel, jego ambicje, to grupa ludzi, których łączy wspólny cel i wspólny Kodeks Honorowy. A więc, aby osiągnąć ten cel, piłkarze muszą być lepsi od trenera,muszą sobie na wzajem pomagać, rozumieć siebie na wzajem, współpracować z sobą. Trwać przy sobie bez względu na wszystko.
W biznesie, jeśli chcemy osiągnąć sukces, musimy pracować dla tego sukcesu. Aby odnieść sukces w biznesie, musimy również spełnić pewne warunki. Musimy mieć żądzę sukcesu, czyli, posiadać odpowiedź na zasadnicze pytanie: Dlaczego, robię to co robię?Skoro robię to co robię, to jestem zdeterminowany aby dokonać tego. Czasem zamknąć drogę odwortu, tylko dlatego,aby się bardziej zmobilizować do pracy. Żądza, przekracza granice niemożliwego, bo tylko wtedy, możemy dojść do upragnionego celu. Edwin Barnes, postanowił sobie , ponad sto lat temu, że stanie się wspólnikiem Edisona. Kiedy stanął przed Edisonem, Barnes powiedział mu, że jego celem jest stanie się jego partnerem w biznesie. Kilka lat później, Barnes dokonał tego. Został partnrem bizneoswym Edisona.
Jeśli weżmiemy pod uwagę wszystkich wielkich ludzi biznesu, to zauważymy jedną bardzo istotną wspólną cechę. Każdy z nich osiągnął swoje cele, dzięki dobraniu sobie ludzi, lepszych od siebie.Każdy stworzył zespół/grupę ludzi, którzy pomagali w osiągnięciu celu. Ich wiedza, determinacja, wiara .... sprawiły, że cel został osiągnięty.
Obecnie, często rozmawiam z ludźmi biznesu i słyszę głośne narzekania o braku pieniędzy, zamówień,odpowiednich pracowników itp. Dochodzę do wniosku, że znam przyczynę ich niepowodzeń. Wynika to z ich nastawienia, złego podejścia do innych ludzi, ciągłej chęci do robienia wszystkiego w pojedynkę. A to nie chodzi o to! Ile możemy zrobić sami? Dlaczego tak bardzo się ograniczmy? Koncentrujemy nasze myśli w kompletnie bezsensownym kierunku.
Weźmy pod uwagę organizacje biznesowe, ich powodzenie zależne jest od ludzi będących ich członkami. Kążdy z nich posiada cel, ale czy każdy z nich posiada plan? Czy każdy z nich jest gotów DAĆ coś od siebie w zamian za otrzymanie ich celu?
Przytoczę tu przykład organizacji BNI. Istniej ona od 26 lat, nie dlatego, że istnieje, ale dlatego, że zrzesza ona ponad 300 tys ludzi chcących opierać swój sukces na pomocy innym, w osiągnięciu sukcesu. Jest to organizacja oparta na konkretnej strukturze, systemie działania w oparciu o Kodeks, zasady i regulamin. To w połączeniu z faktem, że zdecydowana większość członków tej organizacji chce korzystać z pomocy innych w zamian za co daje swoją pomoc. Blair Singer, współpracownik Roberta Kyosaki napisał bardzo ciekawą książkę pt: " Jak Zbudować Zespół Który Zwycięża". Singer opisuje w niej zagadnienie zwane "Kodeksem Honorowym". Twierdzi on, że " sercem i duszą każdego zespołu jest kodeks honorowy". Czyli takie zasady jak: punktualność, przygotowanie, obecność na spotkaniach, uczestnictwo w zajęciach szkoleniowych, zaangażowanie w rozwój osobisty i zasada, zgodnie z którą nie opuszczamy kolegi w potrzebie, nie tylko zapewniają sukces, ale czynią pracę bardziej satysfakcjonującą.
Relacje międzyludzkie, czyli związki pomiędzy ludźmi, nie zdażają sie przypadkiem. Zwykle istnieje pewne, ogólne porozumienie, zbiór reguł spajających członków danego zespołu, grupy, organizacji, czy firmy.
"Kodeks Honorowy", to również kamień węgielny kultury każdej firmy, ponieważ jest fizycznym odzwierciedleniem jej filozofii, ideałów i myśli. Bardzo często słyszy się na temat tworzenia pewnej kultury w firmach, organizacjach etc. Tworzenie kodeksu honorowego, buduje odpowiedzialność oraz poczucie wsparcia, jak również dowodzi temu, kim jesteś i jakie wartości wyznaje twój zespół.
Dlatego, najprostszym sposobem na to, by uniknąć nieprzyjemności, konfluktów i niezgody w jakiejkolwiek grupie, czy organizacji, jest dbanie o to, aby każdy postępował według tych samych zasad.
To również silnie łączy sie w budowanie realcji. Jeśli zależy ci na zbudowaniu wspaniałych relacji, w twoim własnym biznesie, czy też organizacji, rodzinie, czy nawet samym sobą, musisz zapewnić, aby zostały stworzone zasady i standardy zachowania, które pozwolą ci ostatecznie osiągnąć swoje cele.
Jeśli myślisz, że się nie poważysz na coś, tak też będzie.
Jeśli chciałbyś zwyciężyć, ale myślisz, że ci się nie uda,
Prawie napewno przegrasz.
Jeśli myślisz, ze przegrasz, jużeś przegrał,
Bo na świecie, w którym żyjemy,
sukces bierze się z woli człowieka -
Cały tkwi w jego nastawieniu umysłowym.
Jeśli myślisz, że sie zdeklarujesz, jużeś zdeklarowany,
Masz myśleć śmiało, by się podnieść,
Masz być pewny siebie, zanim
Kiedykolwiek zdobędzieśz nagrodę.
Zwycięstwa w życiu nie zawsze należą
Do ludzi silniejszych i szybszych,
Prędzej, czy później zwycięża ten,
Kto MYŚLI, ŻE CHCE ZWYCIĘŻYĆ.
Proszę zwrócić uwagę na słowa zapisane dużymi literami. Ich znaczenie, znacznie nabiera wagi,dając wyraz temu, co poeta pragnął przekazać czytelnikowi.
Sukces to bardzo złożony proces, składający się z wielu bardzo głębokich czynników, jakie należy opanować i przestrzegać w trakcie "podróży", do jego osiągnięcia.
Dla wielu, sukces, to bogactwo. Dla innych, sukces to osiągnięcie, konkretnego celu, który odpłaci się bogactwem. Bez względu, jaką mamy percepcję i pojęcie sukcesu, musimy spełnić pewne warunki, aby osiągnąć to coś, czego chcemy.
Jak kolwiek by niepatrzeć, osiągnięcie celu danego sobie, nie jest możliwe bez udziału osób trzecich. To znaczy, że prawdziwy sukces, możemy osiągnąć angażując w jego osiągnięcie, innych ludzi. Jeśli naszym celem jest posiadanie szczęśliwej rodziny, musimy spotkać drugą osobę, która nam w tym pomorze. Partner życiowy, to "wspólnik" w drodze do osiągnięcia celu.
Jeśli Polska chce zdobyć Puchar Europy w najbliższym Euro 2012, to Trener Zmuda, musi dobrać sobie taki zespół piłkarzy, którzy dzielą jego cel, jego ambicje, to grupa ludzi, których łączy wspólny cel i wspólny Kodeks Honorowy. A więc, aby osiągnąć ten cel, piłkarze muszą być lepsi od trenera,muszą sobie na wzajem pomagać, rozumieć siebie na wzajem, współpracować z sobą. Trwać przy sobie bez względu na wszystko.
W biznesie, jeśli chcemy osiągnąć sukces, musimy pracować dla tego sukcesu. Aby odnieść sukces w biznesie, musimy również spełnić pewne warunki. Musimy mieć żądzę sukcesu, czyli, posiadać odpowiedź na zasadnicze pytanie: Dlaczego, robię to co robię?Skoro robię to co robię, to jestem zdeterminowany aby dokonać tego. Czasem zamknąć drogę odwortu, tylko dlatego,aby się bardziej zmobilizować do pracy. Żądza, przekracza granice niemożliwego, bo tylko wtedy, możemy dojść do upragnionego celu. Edwin Barnes, postanowił sobie , ponad sto lat temu, że stanie się wspólnikiem Edisona. Kiedy stanął przed Edisonem, Barnes powiedział mu, że jego celem jest stanie się jego partnerem w biznesie. Kilka lat później, Barnes dokonał tego. Został partnrem bizneoswym Edisona.
Jeśli weżmiemy pod uwagę wszystkich wielkich ludzi biznesu, to zauważymy jedną bardzo istotną wspólną cechę. Każdy z nich osiągnął swoje cele, dzięki dobraniu sobie ludzi, lepszych od siebie.Każdy stworzył zespół/grupę ludzi, którzy pomagali w osiągnięciu celu. Ich wiedza, determinacja, wiara .... sprawiły, że cel został osiągnięty.
Obecnie, często rozmawiam z ludźmi biznesu i słyszę głośne narzekania o braku pieniędzy, zamówień,odpowiednich pracowników itp. Dochodzę do wniosku, że znam przyczynę ich niepowodzeń. Wynika to z ich nastawienia, złego podejścia do innych ludzi, ciągłej chęci do robienia wszystkiego w pojedynkę. A to nie chodzi o to! Ile możemy zrobić sami? Dlaczego tak bardzo się ograniczmy? Koncentrujemy nasze myśli w kompletnie bezsensownym kierunku.
Weźmy pod uwagę organizacje biznesowe, ich powodzenie zależne jest od ludzi będących ich członkami. Kążdy z nich posiada cel, ale czy każdy z nich posiada plan? Czy każdy z nich jest gotów DAĆ coś od siebie w zamian za otrzymanie ich celu?
Przytoczę tu przykład organizacji BNI. Istniej ona od 26 lat, nie dlatego, że istnieje, ale dlatego, że zrzesza ona ponad 300 tys ludzi chcących opierać swój sukces na pomocy innym, w osiągnięciu sukcesu. Jest to organizacja oparta na konkretnej strukturze, systemie działania w oparciu o Kodeks, zasady i regulamin. To w połączeniu z faktem, że zdecydowana większość członków tej organizacji chce korzystać z pomocy innych w zamian za co daje swoją pomoc. Blair Singer, współpracownik Roberta Kyosaki napisał bardzo ciekawą książkę pt: " Jak Zbudować Zespół Który Zwycięża". Singer opisuje w niej zagadnienie zwane "Kodeksem Honorowym". Twierdzi on, że " sercem i duszą każdego zespołu jest kodeks honorowy". Czyli takie zasady jak: punktualność, przygotowanie, obecność na spotkaniach, uczestnictwo w zajęciach szkoleniowych, zaangażowanie w rozwój osobisty i zasada, zgodnie z którą nie opuszczamy kolegi w potrzebie, nie tylko zapewniają sukces, ale czynią pracę bardziej satysfakcjonującą.
Relacje międzyludzkie, czyli związki pomiędzy ludźmi, nie zdażają sie przypadkiem. Zwykle istnieje pewne, ogólne porozumienie, zbiór reguł spajających członków danego zespołu, grupy, organizacji, czy firmy.
"Kodeks Honorowy", to również kamień węgielny kultury każdej firmy, ponieważ jest fizycznym odzwierciedleniem jej filozofii, ideałów i myśli. Bardzo często słyszy się na temat tworzenia pewnej kultury w firmach, organizacjach etc. Tworzenie kodeksu honorowego, buduje odpowiedzialność oraz poczucie wsparcia, jak również dowodzi temu, kim jesteś i jakie wartości wyznaje twój zespół.
Dlatego, najprostszym sposobem na to, by uniknąć nieprzyjemności, konfluktów i niezgody w jakiejkolwiek grupie, czy organizacji, jest dbanie o to, aby każdy postępował według tych samych zasad.
To również silnie łączy sie w budowanie realcji. Jeśli zależy ci na zbudowaniu wspaniałych relacji, w twoim własnym biznesie, czy też organizacji, rodzinie, czy nawet samym sobą, musisz zapewnić, aby zostały stworzone zasady i standardy zachowania, które pozwolą ci ostatecznie osiągnąć swoje cele.
No comments:
Post a Comment