Umysł a Sukces

Umysł - osiągnięcie sukcesu .

Większość ludzi marzy o sukcesie , dlaczego więc jest tak, że nie wszyscy osiągamy zamierzony sukces.
Od dawna, zastanawiamy sie, dlaczego tylko taki nikły procent ludzi odniosło i odnosi ogromne
wyniki w swoim życiu.

Jest to bardzo interesujący temat, z pewnością dla naukowców zajmujących tajmnicami ludzkiego
umysłu, który jak wiemy nadal skrywa wiele tajemnic.


1. Tajemnica siły, osiągnięcia i posiadania, jest uzależniona od metody naszego myślenia.

    Nadine Bertin, redaktor "Mademoiselle", opisuje w numerze pisma z marca 1972 roku, co nasz umysł może. W jaki sposób metoda naszego myślenia wpływa na to, co dzieje się w naszym życiu.
...."Poszerzanie zakresu naszej swiadomości, zdobywanie wiedzy i pomaganie innym ludziom, dzięki wykorzystywaniu właściwości umysłu, ograniczone są jedynie naszymi wewnętrznymi oporami i przeswiadczeniami, do których zostaliśmy przyzwyczajeni..." . 


To bardziej "naukowo" opisane działanie naszego umysłu było celowe. Na codzień, spotykamy się z ludźmi, nastawionymi negatywnie do życia, do innych ludzi, do sytuacji. Od lat wokół nas dzieją się rzeczy i sytuacje, mające bardziej negatywny, niż pozytywny aspekt. Wystarczy tylko spojrzeć na twarze przechodniów, współpasażerów , czy kolegów w pracy, lub, wziąć do ręki dziennik, lub jakąś inną, nawet kolorową gazetę, czy też korzystając z publicznych środków transportu, jesteśmy zmuszeni słuchać radia. A jeśli nie to, to jadąc w kolejce, słyszymy pesymistyczne komentazre podróżnych.

W ubiegłym roku na jednej z wiekszych konferencji bizneswoych w Trójmieście, obserwowałam uczestników tej konferecnji. Byłam zainteresowana głównie budowaniem relacji. Chciałam zobaczyć, jak odbywa się proces nawiązywania nowych znajomości. Okazało się, że tylko niewielka grupka ludzi, nawiązywała nowy kontakt. Większość, przysiadywała na krzesłach, fotelach i stołkach, pijąc kawę i rozmawiając ze swoimi znajomymi.

Prelegenci tej konferencji, również nie wykazywali pozytywnych znaków w swojej mowie ciała, ani w ich tekstach. Nawet Pan, który prowadził bardzo interesujący temat motywacji, stał, sztywny, przekazująć swoją wiedzę bez emocji.

Efekt końcowy? Jeśli chodzi o tematy, z pięciu przedstawionych, jeden warty uwagi, ale przekazany bez emocji nie pozstawił wiele w umysłach delegatów. Widoczny lęk nawiązywania nowych kontaktów, okazał się też fiaskiem dla wielu ludzi biznesu, ponieważ wyszli z tamtąd bez wizytówek,danych kontaktowych. Brak zawarcia nowych znajomości na spotkaniu, gdzie było ponad 200 osób, jest swego rodzaju porażką.

Skąd taka konkluzja? Otóż dla mnie, spotkanie to było sukcesem, ponieważ ja wyszłam wzbogacona o kilkanaście nowych kontaktów, które na dłuższą metę przyniosą mi bardzo dobre wyniki.Poznałam i zamieniłam kilka słow z ludźmi, których nigdy bym nie poznała, lub też nie otrzymała do nich kontaktu. Każda z tych osób , nawet w krótkich wymianach zdań,dała mi informacje, które okazały się bardzo wartościowe na przyszłość.

Poznanie tych osób dało mi mozliwość poznania ich bliżej, a utrzymanie kontaktu z nimi, na dłuższą metę przyniesie mi wiele nowych kontaktów i otworzy możliwości.


2. Mając "materiał", możesz zbudować co tylko pragniesz.


W biznesie, aby istnieć i odnieść sukces, potrzebne są pewne podstawy, których posiadanie, da nam dźwignię do osiągnięcia sukcesu. Te podstawy, czyli ten "materiał", to :

a) nastawienie - do siebie, innych,otwartość na nowe możliwości.


b) Wiedza - nowe doświadczenia, edukacja, szkolenia.


c) kontakty - budowanie długoterminowych relacji, ich kontynuacja.


d) Grupa wspierająca - przynależność do organizacji biznesowych.


e) produkt/usługa - jakość , dostępność, 


f) determinacja - jeśli coś robimy, to robimy to dobrze i do końca.


g) wiara - wiara w to co robimy, w produkt, usługę, w ludzi, grupe, etc.


h) wyrozumiałość - wszyscy jeteśmy sobie równi, posiadamy te same szanse, akceptujemy fakt, że możemy popełniać błędy, ponieważ to jest częścią edukacji.


i) wdzięczność - wszystko, co mamy, co nas otacza.


j) szacunek - do siebie i innych.


k) cel - wiemy co chcemy osiągnąć i DLACZEGO to chcemy.


l) odpowiedzialność - za nas samych i to co dzieję się wokół nas.


Materiałem do osiągnięcia sukcesu, sa powyższe składniki, łączące się w jedno . Ten materiał,
to nasze myśli. Otrzymujemy to o czym myślimy.

A. B. Alcott powiedział ;" Myśl, znaczy życie, od kiedy ci którzy nie myślą, nie żyją w  żadnym, wyższym lub realnym sensie. Myśl tworzy człowieka". Dlatego, Napoleon Hill napisał w swojej pracy życia, " Myśl i Bogać Się", że "Myśli stają się rzeczami".

Dziś większość wiekich ludzi biznesu opiera się na naukach opartych na pracy Napoleona Hilla. Biznes nowoczesny opiera się na starych prawdach Wszechświata, to prawdy, które są nieśmiertelne.
Ci , którzy je znają i prowadzą swoje życie i działanie w biznesie, zgodnie z tymi prawdami, odnoszą największe sukcesy.

Dobra, nowoczesna organizacja biznesowa, to również dobry "materiał", dla wszystkich, którzy korzystają z całej serii tego materiału. Dobra organizacja to również "Grupa Wsperająca", to ludzie, odpowiedzialni, mający na celu pomaganie innym, to ci, którzy rozumieją , że "Dający, otrzymuje", ponieważ pomagając innym, sami osiągają swoje cele.

Czytając książki Ivana Misnera, Roberta Kyosaki, Stevena Covey, czy też Briana Tracy, dowiadujemy się o tych samych narzędziach działania, o jakich pisano jeszcze na początku dwudziestego wieku. Ponieważ stare, sprawdzone "Prawdy" nie ulegają zmianie. Zmianie ulega tylko ich interpretacja .

Kilka dni temu, na spotkaniu biznesowym, jeden z członków tej organizacji powiedział: " Jestem ogromnie wdzięczny za to, że w ostatni poniedziałek rano mogłem wziąć udział w szkoleniu. Spotkałem tam człowieka, który wspomniał, że jego kolega z grupy poszukuje kontaku do pośredników nieruchomości, ponieważ zajmuje się usługą wymiany zamków. Zapytał, czy może przekazać mu mój kontakt. Zgodziłem się, ale nie myślałem,  że będę kiedykolwiek korzystał z jego usług, tymbardziej,że będzie to tego samego dnia.Moja agencja mieści się obok sklepu z zamkami. Niemniej jednak, kiedy wróciłem do biura, zadzwonił telefon. Odebrałem. Był to ten człowiek z polecenia. Pomyślałem, "wysłucham co gość ma do powiedzenia, ale nie mam zamiaru korzystać z jegu usługi, ponieważ mam ślusazra obok mojego biura". Kiedy odłożyłem słuchawkę, miałem jeszcze kilka innych rozmów, bardzo krótkich. zadzwonił telefon, kolejny raz z rzędu. Była to bardzo zdenerwowana lokatorka jednego z domów jaki prowadzimy dla naszych klientów. Potrzebowała jak najszyciej wymienić zamki w drzwiach wejściowych do jej domu. Okazało się, że sklep obok nie jest w stanie wykonać tej usługi. Zadzwoniłem więc do gościa, którego kwitowałem. Kiedy odebrał , " Nie sądziłem, że tak szybko zadzwonisz", powiedział. Ja sam, byłem zaskoczony, powiedział Simon.

Jaki jest wniosek z powyższego przykładu? Może nasunąć się ich kilka.
1. Siła rekomendacji. Ta działa bardzo silnie, jeśli jesteśmy częścią silnej organizacji.
2. Sytuacja jak zaistniała.
3. Możliwości oferowane przez różne firmy.

Co najważniejsze, to wiedza. gdyby Simon nie posiadał wiedzy, ( kto wykonuje dane usługi) nie mógłby wykonać swoje pracy ku satysfakcji lokatorki. Ponieważ posiadał odpowiedni materiał, wykorzystał go z bardzo pozytywnym wynikiem.

Sukces zależy od naszego sposobu myślenia. Przy współudziale wielu innych, pozytywnych czynników.

Stałe Relacje

Kiedy mówimy o networku biznesowym, byciu „Łącznikiem”, należy zwrócić szczególną uwagę na sposób prowadzenia próźb i zgłoszeń od osób, których prawie sie nie zna. Lub, nigdy sie ich nie spotkało osobiście, którzy proszą cie o udostępnienie im twojej sieci kontaktów, w celu wykorzystania ich do własnych celów , czy projektów.

Na przykład, kilka dni temu otrzymałam wiadomość na portalu Linked In od osoby, którą  spotkałam  dwa lata temu.

Witaj maria!

„Czy jest mozliwosc abys pomogla mi w jednej kwestii?

Potrzebuję kontaktu z osobami zajmującymi się doradztwem finansowym. Czy masz takie osoby w swoim kręgu znajomych?Jeśli tak, to proszę przesłać mi ich imiona i nazwiska oraz numery telefonów, ponieważ chciałabym sie z nimi skontaktować w celu zaoferowania im naszego produktu.”

Kiedy otrzymuje takie zapytania, zapraszam te ososby do przeczytania felietonu Ivana Misnera, na temat „bycia widzianym”. Inaczej mówiąc , jest to artykuł na temat VCP (Visibility, Credibility,Profitability), czyli (Widoczności, Zaufania,Zarobku). Abym ja czuła się komfortowo polecając ich, muszę zbudować z nimi relacje, ponieważ budowa zaufania, zajmuje pewien okres czasu. Niektórzy, czytając ten arttukuł, szybko przenoszą się na inna stronę, ponieważ myślą, że networking biznesowy to „sprzedaż bezpośrednia”, nierozumiejąc, że jest to długoterminowe budowanie relacji.

Jak ty byś sie zachował ? Jaka jest twoja procedura na rekomendacje innych?

Ivan Misner wypowiada się następująco:

Skuteczny network biznesowy to przedewszystkim budowa relacji biznesowych.Ludzie odnoszący sukces w biznesie, wiedzą, że marketing poprzez networking I relacje w biznesie to „kultywowanie” a nie „polowanie”. To budowanie długoterminowych relacji z innymi profesjonalistami.

Marketing oparty na relacjach to budowanie sieci głęboko zakorzenionych , ścisłych połączeniach z ludźmi, wypracowanych w czasie. Wśród nich, najważniejsze , te zbudowane z twoimi partnerami rekomendacji, wraz z mozliwościami, jakie te relacje przyniosą tobie i twoim klinetom. Te relacje nie przychodza do nas juz „pełne”, one muszą być :kultywowane”. W miarę ich rozwoju, karmione wzajemnym zaufaniem i podziałem korzyści, one stają się tymi trzema frazami: „Visibility – Widoczność, Credibility – Zaufanie, Profitability – Zyski”. Nazywamy to modelem VCP.

Każda dobra relacja osobista, czy biznesowa , jest unikatowa dla dwojga ludzi, i zajmuje ona czas. Zaczyna sie delikatnie, z rezerwą, pełna niespełnionych mozliwości i oczekiwań. Staje się silniejsza z doswiadczeniem i znajomością. Dojrzewa do zaufania i zobowiązania. Model VCP, opisuje proces tworzenia, rozwoju i zawiązywania więzi biznesowych, profesjonalnych i sosbistych relacji. Staje się narzędziem do oszacowania statusu danej relacji w kontkeście otrzymywania rekomendacji. Może być wykorzystany do naturalnego rozwoju bardzo owocnych i dających satysfakcję relacji z potencjalnym przyjacielem, klientem, współpracownikiem, podwykonawcą, kolegą, czy tez członkiem rodziny.Dobrze zrozumiana, relacja ta może być bardzo owocna dla obu stron.

Pierwszym statium budowania relacji, jest widoczność. Ty i druga osoba, zauważacie siebie. W żargonie biznesowym, to potencjalne żródło rekomendacji, lub potencjalny klient, zapoznaje się bliżej z twoim biznesem, może ze względu na twoje PR i wysiłki marketingowe, albo poprzez wspólny kontakt. Ta osoba, może obserwuje ciebie w kontkecie prowadzenia biznesu, lub twoich relacji z innymi ludźmi. Zaczynacie rozmowę, zaczynacie się kontaktować, tworzycie pierwsze zamówienia, moze kierujecie do siebie telefonicznie, pytania związane z produktem, lub usługą.Z czasem, przejdziecie na TY, poznajecie się bliżej.

Kombinacja wielu takich relacji, tworzy  sieć  luźnych kontaktów, swego rodzaju związek, „de fakto”, znajomości, opartej na jednym, lub wielu zainteresowaniach.

Widocznośc jest ważna, ponieważ stwarza rozeznanie i wiedzę. Im większa jest twoja widoczność, tym bardziej staniesz sie znany, tym więcej informacji otrzymasz od innych. Tym więcej mozliwości otworzy się przed tobą i tym wieksze będą mozliwości bycia zaakceptowanym przez grupy jako ktoś, kogo można polecać innym. Widoczność musi być aktywnie promowana i rozwijana, bez niej nie możesz ruszyć do przodu, do nastepnego poziomu, jakim jest „zaufanie”.

Zaufanie, to jakość, na jakiej mozna polegać, oraz waga pewności. W momencie, kiedy ty i twój nowy znajomy zaczniecie mieć pewne oczekiwania od sibie, o spełnicie sowje oczekiwania, wasze relacje, mogą wejść w stadium „zaufania”. Kiedy każdy z was jest pewien, ze możecie sobie ufać, wasza relacja stanie się silniejsza i silniejsza.

Zaufanie tworzy się, kiedy dotrzymujecie wcześnije uzgodnionych ustaleń, kiedy dotrzymujecie dane słowa, fakty mozna zweryfikować i usługi są wykonane. Załamanie tych oczekiwań, może zabić dobre relacje , stawarzając tym samym sytuacje, jakiej nie chcesie.

Aby ocenic poziom zaufania, ludzie z reguły zgłaszają sie do osób trzecich. Zasięgają opinii o tobie. Dowiedzą sie, czy jesteś godnym zaufania, czy twoje produkty sa dobre, i czy można na tobie polegać, szczególnie w kryzysie.

Dojrzała relacja, osobista, czy biznesowa, może byc okreslona poprzez jej korzyści. A więc, czy jest ona relacją przynoszącą obopólne korzyści. Czy obie strony są zadowolone.

Jeśli ktoś che wiedzieć, jak długo może zając budowanie takiej relacji, to powiem, że składa się na to wiele czynników. To zależy od was samych. Czasem, mozna przejść z widoczności do zysku , natychmiast. Ale, to zależy tylko I wyłącznie od tego jak często się kontaktujecie, a w szczególności od waszego zapału I chęci współpracy.

Krótkowzroczność, może zaszkodzić pełnemu rozwojowi relacji. Widoczność i zaufanie są ważne w każdej relacji, szczególnie w trakcie jej budowania na zasadzie marketingu rekomendacji. Ale kiedy już ta relacja jest ustabilizowana i daje korzyści, to znaczy,że jesteś na etapie zysków z relacji z wieloma ludźmi- ludźmi, którzy cie rekomendują, klientów jakich zyskujesz w jej wyniku.To podstawa korzystnego marketingu szeptanego..

Kto i Dlaczego Zostaje Członkiem Grupy Networkingowej?

Kto i dlaczego zostaje członkiem grupy networkingowej?    

Niniejszy artykuł jest odpisem orginalnego artykułu, napisanego przez twórcę największej na świecie, 

organizacji biznesu networkowego , Pana Ivana Misnera, jeszcze w roku 2004. Niemniej jednak, ten artuł jest nadal Bardzo aktualny. Mamy nadzieję, że ta lektura, pozwoli na to,że czytelnicy przybliżą sobie temat . 

                         

Przyjrzymy się z bliska członkom grup networkingowych oraz korzyściom, które daje im członkostwo.

Niedawno moja firma networkingowa, BNI, miała okazję współpracować z Steve Brewerem, studentem St. Thomas University ze Stanów Zjednoczonych przy jego pracy magisterskiej z dziedziny marketingu. W rezultacie tych badań udało nam się uzyskać ciekawy obraz przedsiębiorcy/biznesmena, który zostaje członkiem grupy networkingowej.

Z badania wynika, iż ponad 76 procent wszystkich ankietowanych przez nas członków grup networkingowych trafiło do tych grup przez zaproszenie. Oczywiście nie jest to specjalnie zadziwiające, gdyż networking jest blisko spokrewnione z marketingiem osobistym. Wynik ten stanowi jednak świetne potwierdzenie czegoś, co wiedzieliśmy od dawna – większość osób dołącza do grup networkingowych dzięki zaproszeniom. Co ciekawe, zaledwie 24 procent ankietowanych znalazło się w grupie networkingowej dzięki którejkolwiek innej formie reklamy lub marketingu (czyli między innymi Internetowi, uczestnictwu w targach, kalendarzom, artykułom prasowym i tak dalej). Obecność w tradycyjnych mediach z pewnością zwiększa widoczność networkingu i ukazuje jego ważną rolę, jednak do grup networkingowych najbardziej przyciąga ludzi bezpośrednie zaproszenie od innej osoby.

Według badania 74 procent wszystkich ankietowanych członków grup networkingowych określa się jako przedsiębiorców, 23 procent jako pracowników. Znaczna większość respondentów (ok. 70 procent) odwiedziło grupę networkingową z ciekawości. Około 6 procent było do tego namawianych przez swoją firmę. Co najciekawsze jednak, pięć procent ankietowanych odwiedziło grupę networkingową i dołączyło do niej, aby nie urazić osoby, która zaprosiła je na spotkanie !

Jedno z pytań zadawanych ankietowanym odnosiło się do ich odczuć podczas pierwszej wizyty w grupie. 93 procent respondentów czuło się mile widzianymi w grupie już od pierwszego spotkania. 79 procent wszystkich ankietowanych uważa, że interesy robione dzięki uczestnictwu w organizacji networkingowej spełniają lub przewyższają ich oczekiwania.

Podczas wizyty w jednej z grup networkingowych poznałem potencjalnego przyszłego członka, lokalnego przedsiębiorcę, który usiłował wmówić mi, że organizacja składa się głównie z młodzieży (czyli, jego zdaniem, ludzi poniżej trzydziestego roku życia). Według naszej ankiety ponad połowa wszystkich członków (58 procent) to ludzie pomiędzy 30 a 49 rokiem życia, 32 procent przekroczyło pięćdziesiątkę, a zaledwie 10 procent ma mniej niż 30 lat. Oczywiście jestem świadom, że między poszczególnymi grupami występują pewne różnice, jednak z mojego doświadczenia wynika, że większość grup networkingowych, co zresztą potwierdzają wyniki ankiety, składa się z ludzi w różnych przedziałach wiekowych. Według wyników badania około 90 procent członków ma ponad 30 lat. Można zilustrować to wykresem, przedstawiającym klasyczną krzywą Gaussa, gdzie kategorie: poniżej 30 i powyżej 60 znajdą się pod ramionami krzywej.

Ostatni wniosek z przeprowadzonego badania, którym chciałbym podzielić się w niniejszym artykule pozostaje niezmienny przez ostatnie dziesięć lat. Badanie wykazało, że około 41 procent networkerów stanowią kobiety, a 59 procent mężczyźni. Rozkład 60/40 był niemal identyczny w poprzednich badaniach (w tym w mojej dysertacji doktorskiej z roku 1993). Choć w niektórych krajach mogą wystąpić znaczące odstępstwa od tej reguły, większość organizacji networkingowych ma podobny skład względem płci.

Czego więc dowiedzieliśmy się z tego badania?

1.Dowiedzieliśmy się, że znacząca większość członków grup networkingowych wstąpiła do nich dlatego, że zostali zaproszeni na spotkanie.

2.Okazało się, że niemal wszyscy uważali odwiedzane grupy za bardzo przyjaźnie nastawione.

3.Odkryliśmy, że wysoki odsetek networkerów uzyskuje dzięki networkingowi tyle transakcji biznesowych, ile zakładali, lub więcej. Odsetek ten wynosi ponad 60 procent członków z ponad rocznym stażem.

4.Dowiedzieliśmy się też, że ponad 75 procent networkerów to przedsiębiorcy w wieku między 30 a 50 lat, z czego około 40 procent stanowią kobiety, a około 60 procent mężczyźni.

Sądzę, że to cenne informacje dla przedsiębiorców, którzy rozważają przystąpienie do grupy networkingowej, lub też aktywnie w takiej grupie działają. Jeśli należysz już do jakiejś grupy networkingowej, mam nadzieję, że skorzystasz z okazji i przedyskutujesz wyniki naszych badań na jednym z najbliższych jej spotkań.

Jako przedsiębiorcy lubimy, kiedy nasze działania, mające na celu rozwój biznesowy poparte są twardymi dowodami i statystykami. Ze wspomnianego badania jasno wynika, że networking jest skutecznym i produktywnym sposobem na marketing w dzisiejszym otoczeniu biznesowym. Jako, że firmy dowiadują się coraz więcej o wymiernych korzyściach, jakie daje rozwój biznesu poprzez ustalony program marketingu osobistego, wierzę, że te pozytywne statystyki jeszcze się poprawią!

Entrepreneur, December 27, 2004

Link do oryginału: http://www.entrepreneur.com/marketing/networking/article75250.html

BNI Pomorskie

kompanowski@aol.com

Grupa Mistrzowska

Grupa Mistrzowska  “ Master Mind Group”

Czego najbardziej chcesz?

Pieniędzy, sławy, potęgi,

Spokoju, osobowości

Spokoju umysłu, szczęścia?

Wszystko ma swój początek z myślach. Czy zastanawiałeś się, dlaczego pond 95% ludzi nie odnosi sukcesu? Czy zastanawiasz się, dlaczego wielcy ludzie sukcesu mają tę potęgę, popartą bogactwem?

By sięgnąć po odpowiedzi na te pytania, warto jest zajrzeć do jednej z najbardziej wpływowych książek wszechczasów, napisanej jeszcze na początku dwudziestego wieku, przez Napoleona Hilla, "Myśl i Bogać Się".

Pisana przez ponad dwadziescia pięć lat, jest dziełem, które dziś ma wielki wpływ na wielu ludzi sukcesu. Książka ta zawiera niezwykle wartościowe informacje, zebrane w ciągu tych wielu lat żmudnej pracy pisarza.

Jednym z punktów jakie autor omawia, jest potęga specjalistycznej wiedzy, opartej na grupie ludzi razem współpracujących ku wspólnemu celowi. Zwana "Master Mind Group", grupa specjalistów, ktorzy mają swoje doświadczenia, wiedzę, umiejętności.

Taką grupą można nazwać zespoły BNI, działające w Polsce i na całym świecie. Zgodnie z tezą Napoleona Hilla, " Osiągnięcie wielkich sukcesów wymaga,skupienia,tudzież potęga jest pozyskiwana dzięki wysoce zorganizowanej i inteligętnie kierowanej specjalistycznej wiedzy, ale ta wiedza, nie koniecznie musi być w posiadaniu jednej osoby...." .

Biorąc pod uwagę historię działania organizacji BNI na świecie, jej doświadczenia, wiedzę i siłę, zbiera ona od wielu jej członków, ponieważ całe działanie tej organizacji skupia się na grupie ludzi, którzy skupiają się w zespołach z podobnych powodów. Kążdy, chce osiągnąć sukces, samemu, nie jest łatwo, dlatego współpracuje z grupą "master Mind", aby ułatwić sobie drogę do własnego celu.Powielając to w grupie, wszyscy otrzymują to, czego pragną.

Ludzie sukcesu, w każdej dziedzinie, nigdy nie poprzestają zyskiwać wiedzy. Jedną, wielką przeszkodą w osiągnięciu sukcesu (na którą nie ma lekarstwa), jest wszechobecna słabość, zwana brakiem ambicji. Dlatego, jeśli chcesz osiągnąć sukces, nie lękaj się korzystaj z następujących czynników.

1. Twojego doświadczenia i edukacji.

2. Doświadczenia i edukacji poprzez grupę "Master Mind". Czyli, twój zespół BNI, lub innej organizacji biznesowej.

3. Specjalnych szkoleń.

Więc jeśli naprawdę myślisz o osiąganiu sukcesów, dołącz do grupy BNI, gdzie pozyskasz swoją grupę "Master Mind".

Maria Kompanowski

BNI Pomorskie